全球移动OTT业务产业运营模式与竞争格局研究报告2024年
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【对接人员】：【周文】
【修订日期】：【2023年12月】
【报告格式】 : 【文本+电子版+光盘】
【服务内容】 : 【提供数据增值+更新服务】
【报告价格】：【纸质版6500元 电子版6800元 纸质+电子版7000元 (有折扣）】
第1章：移动OTT业务发展现状
1.1 移动OTT业务总体发展概况
1.1.1 移动OTT通信市场PEST模型分析
1.1.2 移动OTT通信市场AMC模型
1.1.3 移动OTT通信市场商业模式
1.1.4 移动OTT通信市场发展趋势
1.2 移动OTT语音业务发展现状
1.2.1 移动OTT语音类型
1.2.2 用户对语音业务需求
1.2.3 移动OTT语音规模
1.3 移动OTT短信业务发展现状
1.3.1 移动OTT短信业务类型
1.3.2 用户对移动OTT短信业务需求
1.3.3 移动OTT短信规模
1.4 移动OTT视频业务发展现状
1.4.1 移动OTT视频业务类型
1.4.2 用户对视频业务需求
1.4.3 移动OTT视频规模
第2章：移动OTT对电信运营商的冲击及影响
2.1 移动OTT对电信运营商发展冲击
2.1.1 OTT对用户生活方式冲击
2.1.2 OTT对互联网技术冲击
2.1.3 OTT对运营商商业模式冲击
2.2 移动OTT对电信运营商发展影响
2.2.1 OTT对电信运营商形成管道化冲击
2.2.2 OTT对电信运营商基础设施建设影响
2.2.3 OTT对电信集团战略规划部署影响
（1）管道价值回归：4G网络竞争重新成为焦点
（2）管道竞争布局：现实考量的4G+与未来之争的5G
（3）改变运营商之间的发展战略，合作成为双方共同的主题
2.2.4 OTT对电信运营商业务发展影响
（1）实施精细化liuliang经营是必然出路
（2）把握信息化才能把握未来
第3章：国外电信运营商应对OTT发展策略
3.1 国外电信运营商应对OTT主要发展策略
3.1.1 电信业政策监管调整
3.1.2 业务资费策略多元
3.1.3 合作或建设自有OTT服务
3.1.4 打造智能管道，做好liuliang经营
3.2 典型国家应对OTT发展策略
3.2.1 西班牙--自主研发OTT
3.2.2 法国--向OTT服务商收费
3.2.3 韩国--封杀OTT
3.2.4 美国—变现提价
3.2.5 德国—与OTT合作
第4章：中国移动应对OTT发展策略
4.1 实施新产品体系、新机制战略调整从智能管道、开放平台、特色业务到友好界面
4.1.1 实施新产品体系
（1）中国移动推出视频产品，为用户提供多方面互联网体验
（2）中国移动高速响应合作用户各种合作需求
（3）主打“融合通信”服务，整合OTT业务
4.1.2 新机制战略调整
4.2 成立移动OTT业务公司，九大业务基地转向专业化公司运营
4.2.1 九大业务基地
4.2.2 成立专业的互联网公司
4.3 布局MM云、物联网、电商、位置、飞信+五大开放平台
4.4 积极探索战略转型，推出高清视频监控、即摄即传、智能公交、医疗急救等新品
4.4.1 中国移动积极探索战略转型
4.4.2 打造融合通信服务和特色应用
4.5 加强基础设施建设，加快TD-LTE产业化、商用化
4.5.1 推动TD-LTE产业化
4.5.2 推动TD-LTE商业化
4.6 重视智能语音对市场影响，产品研发升级
4.7 精细化管道应对，套餐liuliang升级
4.7.1 认真面对liuliang经营：让精细化进行到底
4.7.2 创新liuliang资费的体现形式，满足不同用户的需求
4.7.3 推出4Gliuliang套餐组合方案
4.8 布局移动终端入口，推出自有品牌终端
4.8.1 布局移动终端入口
4.8.2 推出自有品牌终端
（1）推出多款只有品牌终端产品
（2）智能终端市场前景十分广阔
4.9 产业链合作深化，移动运营商场模式凸显
4.9.1 增强多方面增长领域合作
4.9.2 深化“一带一路”沿线合作
4.9.3 中移动应用商场凸显产业聚集效应
第5章：中国联通应对OTT发展策略
5.1 集团战略部署升级
5.1.1 中国联通整体发展战略布局
5.1.2 创新化战略发展
5.1.3 精细化战略布局
5.1.4 公司战略成果与战略加强
5.2 与腾讯等OTT厂商合作深化
5.2.1 公司与OTT合作历程
5.2.2 中国联通沃TV简介
5.2.3 中国联通与鹏博士深化合作
5.2.4 中国联通与微信的深化合作
5.2.5 中国联通与东方明珠深化合作
5.2.6 中国联通与未来电视深化合作
5.2.7 中国联通与多家zhimingOTT公司发布“沃派+”
5.3 扩大3G、4G网络等基础设施建设以及5G网络规划
5.4 积极推进三网融合 努力拓展IPTV业务
5.4.1 中国联通IPTV发展近况
5.4.2 中国联通4K IPTV
5.5 移动业务领域深耕、精细化
5.5.1 2017年中国联通业务发展
5.5.2 中国联通移动业务精细化
5.6 做好管道经营、liuliang套餐多元化
5.6.1 管道经营：电信运营商的核心
5.6.2 管道经营：大数据潜力
5.6.3 管道经营：电信运营商转型基石
5.6.4 liuliang成移动OTT业务发展重要推动力，多元化liuliang套餐势在必行
第6章：中国电信应对OTT发展策略
6.1 OTT应对成集团战略部署升级改造目标
6.1.1 选择与互联网企业合作与微信竞争
6.1.2 电信强推翼聊，抗衡微信
6.1.3 借“互联网+”实现转型
6.2 加强网络基础设施的建设和投入
6.2.1 4G+的部署扩展至全国范围
6.2.2 全力推进六模全网通
6.3 优化并tisheng电信、移动业务吸引力
6.3.1 光宽带依然是核心优势
6.3.2 tisheng移动业务吸引力
（1）完善客户群划分
（2）tisheng移动业务吸引力
6.4 管道价值重塑，加强数据liuliang的管理与掌控
6.4.1 管道价值重塑：全面布局物联网
6.4.2 定向liuliang搭车微信谋liuliang价值变现
（1）定向liuliang开辟合作新空间
（2）细化liuliang定价，探索变现模式
（3）定向liuliang模式的利弊
6.4.3 4G+与特色终端激发liuliang
第7章：前瞻对于电信运营商应对OTT发展策略建议
7.1 做好基于庞大用户基数的精细化营销
7.1.1 liuliang运营：多维度分析，优化渠道
（1）liuliang概览指标体系
（2）多维度的liuliang分析
（3）转化漏斗分析
（4）渠道优化配置
7.1.2 liuliang运营：用户运营：精细化运营，tigao留存
（1）精细化运营
（2）tigao用户的留存
7.1.3 产品运营：用数据来分析和监控功能
（1）监测异常指标，发现用户对你产品的“怒点”
（2）通过留存曲线检验功能的效果
7.1.4 内容运营：精准分析数据的整体运营
7.2 做大做强管道业务 重视数据liuliang的经营与管理
7.2.1 中国电信与中国联通的数据liuliang经营
7.2.2 1.0时代与2.0时代的数据liuliang经营
（1）liuliang1.0特征与经营举措回顾
（2）liuliang2.0特征与经营目标
（3）liuliang2.0时代如何经营数据liuliang
7.3 业务部署走向精细化 推出创新性移动业务
7.3.1 中国移动2015年业务结构
7.3.2 中国联通2015年业务结构
7.3.3 中国电信2015年业务结构
7.4 加强网络基础设施建设 tisheng3G和4G覆盖率
7.4.1 中国移动
（1）巩固了4G网络lingxian
（2）扩大了4Gshichanglingxian
（3）保持了4G业务和服务lingxian
（4）liuliang经营实现标志性跨越
7.4.2 中国联通
7.4.3 中国电信
7.5 处理好与移动OTT运营商的合作和竞争关系
图表目录
图表1：移动OTT业务政策法规
图表2：2019-2023年移动OTT业务相关专利申请数量变化图（单位：个）
图表3：2019-2023年移动OTT业务相关专利公开数量变化图（单位：个）
图表4：截至2023年移动OTT业务相关专利申请人构成（排名qianshi）（单位：个）
图表5：截至2023年移动OTT业务技术分类构成（单位：个）
图表6：2019-2023年中国网民规模与普及率（单位：万人，%）
图表7：2015-2023年我国网民上网设备对比（单位：%）
图表8：全球移动蜂窝用户数和移动宽带用户数（单位：亿人）
图表9：全球移动OTT业务liuliang增长图（单位：PB/月）
图表10：2019-2023年全球平板电脑季度出货量（单位：亿部）
图表11：2019-2023年中国移动OTT业务市场规模（单位：亿元，%）
图表12：2019-2023年中国PC网民与移动网民规模及预测（单位：亿人）
图表13：2023年中国智能手机出货量及保有量（单位：亿台，%）
图表14：传统移动通信时代和移动OTT业务时代对比
图表15：移动OTT业务应用需求曲线
图表16：2017-2023年移动OTT业务网民性别比例（单位：%）
图表17：2017-2023年移动OTT业务网民年龄分布（单位：%）
图表18：中国移动网民学历结构（单位：%）
图表19：2023年移动OTT业务用户网络环境分布（单位：%）
图表20：2023年Android平台移动智能设备qianshi机型（单位：%）
图表21：2023年IOS平台移动智能设备qianshi机型（单位：%）
图表22：2019-2023年中国网民平均每周上网时长（单位：小时）
图表23：中国智能手机用户上网频次分布和上网场合分布（单位：%）
图表24：移动OTT业务网民上网时间段分布（单位：%）
图表25：2017-2023年移动OTT业务网民安装APP个数（单位：%）
图表26：手机游戏种类划分
图表27：2019-2023年中国手机网络游戏市场规模（单位：亿元，%）
图表28：2019-2023年中国手机网络游戏市场规模预测（单位：亿元）
图表29：2019-2023年手机网络游戏用户规模及使用率（单位：万人，%）
图表30：2019-2023年中国手机网络游戏用户规模预测（单位：亿人）
图表31：中国手机游戏用户男女比例分布（单位：%）
图表32：2017-2023年中国手机游戏用户年龄分布变化情况（单位：%）
图表33：2017-2023年中国手机游戏用户受教育程度分布（单位：%）
图表34：中国手机游戏用户城乡分布（单位：%）
图表35：2017-2023年中国手机游戏用户收入分布（单位：%）
图表36：2017-2023年中国手机游戏日均在线时长（单位：%）
图表37：2023年中国智能移动游戏操作系统占比分布（单位：%）
图表38：2017-2023年中国手机游戏用户移动设备游戏年龄（单位：%）
图表39：2023年中国手机游戏不同游戏类型的用户占比（单位：%）
图表40：2023年中国手机游戏地点和场景分布（单位：%）
图表41：2023年中国手机游戏用户手机游戏下载分布（单位：%）
图表42：2023年中国手机游戏用户下载决定因素（单位：%）
图表43：2023年中国手机游戏信息获取渠道（单位：%）
图表44：2023年中国单款手机游戏留存时间（单位：%）
图表45：2017-2023年手机游戏玩家付费能力（单位：%）
图表46：2023年手游玩家付费目的（单位：%）
图表47：2023年中国手机游戏用户付费形式（单位：%）
图表48：2023年手机游戏不同游戏类型的用户付费比例（单位：%）
图表49：2023年中国手机游戏用户用户未付费原因调查情况（单位：%）
图表50：2023年用户对手机游戏卸载原因（单位：%）
图表51：中国手机游戏市场发展趋势
图表52：中国手机游戏市场发展建议
图表53：移动电子商务分类
图表54：移动电子商务产业链
图表55：移动电子商务产业链主体
图表56：移动电子商务主导模式分类
图表57：2019-2023年中国移动网购交易规模及预测（单位：亿元）
图表58：2019-2023年中国移动电子商务用户规模（单位：亿人）
图表59：2023年中国移动电子商务购物平台分布（单位：%）
图表60：中国手机购物用户性别分布（单位：%）
图表61：中国手机购物用户学历分布（单位：%）
图表62：中国手机购物用户收入分布（单位：%）
图表63：中国手机购物用户年龄分布（单位：%）
图表64：中国手机购物用户职业分布（单位：%）
图表65：中国手机购物用户不同终端平均每天上网时长（单位：%）
图表66：Zui近3个月内平均每月购买次数分布（单位：%）
图表67：中国手机购物用户购物时段（单位：%）
图表68：中国手机购物用户Zui近3个月内平均每次交易金额分布（单位：%）
图表69：中国手机购物用户年手机购物次数（单位：%）
图表70：中国手机购物用户支付方式（单位：%）
图表71：中国用户手机购物使用地点（单位：%）
图表72：2023年中国手机购物用户通过手机购买的商品类型（单位：%）
图表73：中国手机购物用户选择手机购物网站的主要因素（单位：%）
图表74：中国网民不使用手机购物的原因（单位：%）
图表75：电信运营商主导的“通道+平台”移动电子商务服务模式
图表76：广东移动商城概况
图表77：广东移动网上商城运营模式
图表78：广东移动商城WAP购物流程
图表79：广东移动商城盈利模式
图表80：电信运营商主导的移动电子商务主要优势
图表81：电信运营商主导的移动电子商务主要劣势
图表82：传统电子商务提供商主导的“品牌+运营”的移动电子商务服务模式
图表83：手机淘宝网运营模式
图表84：手机当当网运营模式
图表85：传统电子商务提供商主导的移动电子商务主要优势
图表86：传统电子商务提供商主导的移动电子商务主要劣势
图表87：软件提供商主导的“软件+服务”的移动电子商务服务模式
图表88：用友移动商街运营模式
图表89：软件提供商主导移动电子商务的主要优势
图表90：软件提供商主导移动电子商务的主要劣势
图表91：新兴移动电子商务提供商主导的“专注+创新”的移动电子商务服务模式
图表92：立购网运营模式
图表93：新兴移动电子商务提供商主导移动电子商务的主要优势
图表94：新兴移动电子商务提供商主导移动电子商务的主要劣势
图表95：移动电子商务发展面临问题
图表96：中国移动电子商务发展的七大趋势
图表97：电信运营商手机支付业务
图表98：移动OTT业务行业分类
图表99：移动OTT业务产业链结构
图表100：移动OTT业务行业产业链各环节功能
图表101：移动OTT业务商业模式
图表102：影响移动OTT业务发展的环境因素分析
图表103：2019-2023年中国移动OTT业务活跃用户规模（单位：亿人）
图表104：2019-2023年中国移动OTT业务市场规模（单位：亿元，%）
图表105：2023年中国第三方移动OTT业务活跃用户分布（单位：%）
图表106：2023年中国第三方移动OTT业务用户性别构成（单位：%）
图表107：移动OTT业务不同性别用户品牌偏好（单位：%）
图表108：中国第三方移动OTT业务用户年龄构成（单位：%）
图表109：中国移动OTT业务用户学历构成（单位：%）
图表110：中国移动OTT业务不同学历用户品牌偏好（单位：%）
图表111：中国移动OTT业务用户职业分布（单位：%）
图表112：中国移动OTT业务不同职业用品牌偏好（单位：%）
图表113：中国移动OTT业务用户首要使用目的排行（单位：%）
图表114：中国移动OTT业务活跃用户使用场景分布情况（单位：%）
图表115：中国移动OTT业务活跃用户单次平均使用时长分布（单位：%）
图表116：2023年中国第三方移动OTT业务用户对推送功能使用情况（单位：%）
图表117：中国移动OTT业务品牌用户常用率（单位：%）
图表118：移动OTT业务品牌第一提及率（单位：%）
图表119：移动OTT业务用户期望的改进功能（单位：%）
图表120：用户获取移动OTT业务信息的渠道（单位：%）
图表121：移动OTT市场发展环境分析
图表122：移动OTT通信市场AMC模型
图表123：中国移动OTT通讯市场商业模式
图表124：移动OTT通信市场发展趋势
图表125：全球部分移动OTT语音类服务发展现状
图表126：2023年中国移动OTT同步通讯市场月活跃度paimingqian五的用户数量（单位：万人）
图表127：2023年中国移动OTT同步通讯市场月启动次数paimingqian五的月启动次数（单位：次）
图表128：用户对移动OTT短信业务需求原因分析
图表129：截止到目前为止部分移动OTT短信类服务发展现状
图表130：2017-2023年传统手机短信数量变动情况（单位：亿条）
图表131：移动OTT视频业务定义
图表132：用户对移动OTT视频业务需求原因分析
图表133：2018-2023年网络视频/手机网络视频用户规模及使用率（单位：万，%）
图表134：2017-2023年中国传统短信业务量规模（单位：亿条，%）
图表135：2017-2023年话音业务、非话音业务占比变化情况（单位：%）
图表136：2023年中国移动通信服务收入结构（单位：%）
图表137：OTT对电信集团战略规划部署影响
图表138：三大运营商的管道竞争策略分析
图表139：运营商的4G+考量分析
图表140：移动OTT业务时代电信运营商的角色扮演
图表141：提供智能管道的关键分析
图表142：实施精细化liuliang经营的原因
图表143：运营商对OTT资费方式
图表144：各国资费方式
图表145：打造智能管道发展方向
图表146：liuliang经营发展方向
图表147：中国移动“三新手机”特点
图表148：中国移动九大业务基地
图表149：中国移动集团模式
图表150：中国移动“五大能力”建设分析
图表151：2023年中国移动liuliang业务增长情况（单位：%）
图表152：中国移动TD-LTE的商业化推广分析
图表153：广东移动的套餐分类
图表154：2023年中国移动市场营销的重点
图表155：2023年中国联通发展战略布局
图表156：2023年中国联通精细化发展战略布局
图表157：2017-2023年中国联通与OTT以及视频发展方向动态
图表158：中国联通沃TV基本情况
图表159：微信沃卡个各省份资费情况（单位：元/月，MB）
图表160：微信沃卡个各省份资费情况
图表161：沃派四大主题卡基本情况
图表162：截至2023年末中国联通基础网络设施建设情况（单位：万个，Mbps，个，亿个，G，家，%）
图表163：中国联通4G城市建设情况
图表164：4K TV视频业务的推进提供整体性支撑保障
图表165：截至2023年末中国联通移动业务发展进程
图表166：中国电信应对OTT发展战略
图表167：2023年中国电信业务发展情况（单位：亿元，亿，Mbps，亿户，万户，%）
图表168：定向liuliang简介
图表169：运营商实行定向liuliang的好处
图表170：运营商实行定向liuliang的弊端
图表171：2018-2023年电信平均每户每月上网liuliangDOU对比（单位：MB）
图表172：2023年三大运营商用户ARPU对比（单位：元）
图表173：市场变化对互联网时代和数据处理变革
图表174：北京朝阳大悦城大数据基础下的精细化运营
图表175：大数据化下精细化运营价值
图表176：精细化运营Growth Hacker落地的4种方式
图表177：中国移动2015年通信服务收入（单位：%）
图表178：中国移动2015年通信服务收入结构（单位：%）
图表179：中国联通2015年主营业务收入结构（单位：亿元，%）
图表180：中国电信2015年业务收入结构（单位：%）
图表181：移动OTT业务行业生命周期
图表182：移动OTT业务行业产业链结构
图表183：2023年中国移动OTT业务行业市场规模
图表184：2023年中国移动OTT业务市场占全球份额比较
图表185：2023年中国移动OTT业务行业重要数据指标比较
图表186：2023年中国移动OTT业务行业集中度
图表187：2023年中国移动OTT业务行业销售收入
图表188：2023年中国移动OTT业务行业利润总额
图表189：2023年中国移动OTT业务行业资产总计
图表190：2023年中国移动OTT业务行业负债总计
图表191：2023年中国移动OTT业务市场价格走势
图表192：2023年中国移动OTT业务行业竞争力分析
图表193：2023年中国移动OTT业务行业工业总产值
图表194：2023年中国移动OTT业务行业主营业务收入
图表195：2023年中国移动OTT业务行业主营业务成本
图表196：2023年中国移动OTT业务行业销售费用分析
图表197：2023年中国移动OTT业务行业管理费用分析
图表198：2023年中国移动OTT业务行业财务费用分析
图表199：2023年中国移动OTT业务行业销售毛利率分析
图表200：2023年中国移动OTT业务行业销售利润率分析
图表201：2023年中国移动OTT业务行业成本费用利润率分析
图表202：2023年中国移动OTT业务行业总资产利润率分析
